练好内功提质效精益赋能促发展

2026-04-08

作者：

388vip太阳集团机电

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为持续深化精益管理、夯实运营根基、提升核心竞争力，3 月 26 日，388vip太阳集团(中国)有限公司精益管理项目二期启动会在公司办公楼四楼培训室顺利召开。公司董事长丁吉华、项目领导组、各部门负责人、项目推进组及员工代表参会，新益为专家顾问团队出席指导。

启动会上，公司全面回顾精益管理一期成果。经过前期推进，车间现场管理显著改善、生产效率稳步提升，员工主动改善、解决问题的意识明显增强，为二期项目深化实施奠定坚实基础。

丁吉华董事长作动员讲话。他指出，当前外部市场竞争加剧、客户要求持续提升，企业更要沉心静气练好 “内功”，以精益管理深挖潜力、严控成本、保障交付、稳定品质，牢牢把握发展主动权。

并对全体员工提出四点要求：全员参与、空杯心态，主动学习实践，拒绝经验主义；迎难而上、勇于创新，打破惯性思维，争做问题解决者；协同配合、服从安排，推进办统筹主导，各部门无条件执行，杜绝推诿扯皮；目标导向、结果为纲，紧盯节点、狠抓落实，不只 “做了” 更要 “做好、做成”。

主持人张冬介绍项目推进组织架构、成员分工及核心职责，明确项目管控、评优评先与激励机制，为项目规范推进奠定制度基础。随后，推进小组组长签订目标责任书，全体成员上台领牌、授牌并合影留念，以庄严仪式强化责任担当。

项目领导组组长田总作指示，强调全体员工要以空杯心态尊重顾问、积极参与、攻坚克难，确保项目落地见效。

新益为顾问围绕项目整体计划、实施路径与推进方法作详细讲解，为二期工作提供专业指引。新益为顾问团队表示，将继续以专业赋能与实战辅导，助力388vip太阳集团机电把精益理念融入生产、管理、服务全流程，推动项目走深走实、见行见效。

提升现场运行效率

一是提升现场运行效率，优化作业流程与现场环境，让一线作业更顺畅、更高效。

增强交付保障能力

二是增强交付保障能力，压缩周期、稳定质量，以客户满意稳固市场订单。

助力员工成长发展

三是助力员工成长发展，以精益改善为平台，发现、培养人才，打造能干事、带队伍的优秀团队，支撑企业长远发展。

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2026-04-09

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